TPM

Maîtriser les concepts et outils nécessaires à l’optimisation de la performance de l’entreprise.

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Maintenance Productive Totale

Cette formation permettra de maîtriser les concepts et outils nécessaires à l’optimisation de la performance de l’entreprise, utilisant les principes de la Maintenance Productive Totale Une valeur sûre et stimulante pour assurer la performance optimale de l’entreprise La maintenance productive totale TPM.

La Maintenance Productive Totale – TPM:

La TPM est une démarche globale d’amélioration continue des moyens de production. Elle vise la performance économique des entreprises. Ces démarches s’appuient sur l’implication de tous les membres de l’entreprise et englobe dans ses 8 piliers de nombreux outils.
Dans cette optique, venez découvrir comment mettre en place une démarche TPM dans votre entreprise, sur les quatre premiers piliers, étape par étape, en impliquant l’ensemble des collaborateurs.


OBJECTIFS DE LA FORMATION:

  • Connaître les différentes étapes de la méthode et leur mise en pratique.

  • Connaître les piliers de la « Total Productive Maintenance ».

  • Mesurer la performance des équipements et les sources de pertes.

  • Mettre en pratique les 4 premières étapes de l’auto-maintenance et maintenir le niveau obtenu.

  • Eradiquer définitivement les pannes.


PROGRAMME:

  • Introduction.

  • Les 8 piliers de la TPM.

  • Les indicateurs TPM.

  • Exercice d’application.

  • Rappel des étapes 5S.

  • Les 8 piliers de la TPM.

  • Définitions.

  • Types de maintenance.

  • Le développement de l'esprit participatif et de collaboration.

  • Le système de mesure.

  • Impact de la TPM.

PUBLIC CONCERNÉ:

  • Gestionnaires, ingénieurs, techniciens, planificateurs, maintenanciers, opérateurs, analystes et professionnels impliqués dans la gestion des actifs et des opérations.

  • Chefs de projet TPM.

  • Maintenance Managers.

  • Responsables projets d'amélioration continue.

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